内部監査サービス(詳細)

事前の流れ

  1. STEP 1まず、お気軽にお問い合わせください。(貴社の概要やご要望をお聞かせください)
  2. STEP 2お聞きしたご要望をもとに、「御見積書」をお送りします。
  3. STEP 3導入いただける場合は、「機密保持契約書」等を締結します。

実施の流れ

  1. STEP 1事前打合せ及び事前資料のご提出 (訪問による監査の約1か月前)
    ・貴社の概要やご要望をお聞きしたうえで、監査内容について決定させていただきます。
    ・実施スケジュール等の調整をさせていただきます。
    ・訪問もしくはオンラインによる監査実施にあたって、事前に各種資料のご提出をお願いいたします。
  2. STEP 2訪問もしくはオンラインによる監査の実施 (所要時間最大4時間程度を想定)
    ・事前打合せにより設定した監査項目について拠点を訪問もしくはオンラインにて実施します。
    ・拠点長並びに事務担当者・募集人の方(数名)への対話型ヒアリング、各種帳票等の確認を行います。
    ・実施前に、拠点にて準備していただく資料のご連絡をいたします。
  3. STEP 3監査報告書のご提供 (訪問による監査実施後約2週間以内)
    ・実施した監査の結果について「監査報告書」を作成のうえご提供いたします。
    ・監査結果に基づく訪問もしくはオンラインによる総評(オプション)

事後サポート

課題に応じて体制(態勢)整備を支援する多彩なサポートメニューを提供いたします。
お客様のニーズに応じて、コンサルティング、社内体制整備、各種研修教育など、各種サポートプログラムを総合的・継続的にご利用いただけるコンサルティングプランもご提供しています。

【態勢整備サポートプランの例】

  1. メール・電話・Web 面談等によるサポート
  2. 各種関連規程 / マニュアル整備・改定サポート
  3. 経営戦略・経営計画策定サポート
  4. 営業戦略・営業計画策定サポート
  5. 社内研修
  6. 拠点へのサポート
  7. 各種情報提供

セブンスターズコンサルティング株式会社
TEL:03-6459-4965 E-mail:info.ssc@seven-stars.co.jp
訪問またはZOOM等オンライン方式でのお打ち合わせも可能です。