インフレ時代の代理店経営のあり方について全員で確認しました。塾のテーマは、変革のためのリーダーシップ、人事評価制度&給与制度、未来シナリオ、HNCの管理職マニュアル、業務マニュアル、事故対応マニュアルなど。インフレ時代、給与アップ、コストアップを前提に、成長と収益性の確保が必須となります。それをどのように実践していくのか、企業経営に問われています。
インフレ時代の代理店経営のあり方について全員で確認しました。塾のテーマは、変革のためのリーダーシップ、人事評価制度&給与制度、未来シナリオ、HNCの管理職マニュアル、業務マニュアル、事故対応マニュアルなど。インフレ時代、給与アップ、コストアップを前提に、成長と収益性の確保が必須となります。それをどのように実践していくのか、企業経営に問われています。